Beispiel des Erfolges

Kosteneinsparungen i.H.v. 12% des Umsatzes beim Kunden realisiert!

Damit brachte ein Tag unserer Beratung statistisch betrachtet mehr als 40.000 € Einsparung!

Unsere effizient durchgeführten Leistungsanalysen haben am Ende des Projektes Einsparungen in Höhe von über 12% des Umsatzes beim Kunden herbeigeführt. Der Kunde wurde von uns nicht nur bei den Analysen, sondern vor allem bei der Umsetzung begleitet. Die folgenden Fachbereiche wurden dabei entscheidend:


- Prozesskostenrechnung in allen leistungserbringenden Fachbereichen des Kunden
- Organisation und Verwaltung
- Controlling
- Rechnungswesen
- Personalmanagement
- Marketing und Vertrieb
- Software-Auswahl
- Hardware